****
Борьба с опозданиями
— У нас не начальник, а кошмар. Сделал доступ в «Одноклассники» и «Вконтакте» только с 7 до 8 утра! Чтобы на работу вовремя приходили!
— И что?
— И ведь приходят!
****
Современный офис
Есть два типа сотрудников:
Первые могут свернуть гору, если им дать интернет
Вторые могут свернуть гору, если у них отобрать интернет.
****
Быть или казаться?…
Говорят, что автомобиль — это то чем человек хочет казаться, а его дом -это то что он на самом деле есть. (Рекламная концепция одного из известных автопроизводителей).
****
Нужный человек
В компанию «Мерседес» принимают на работу в качестве программистов пять каннибалов. Обращаясь к каннибалам с приветствием, фирмы говорит: «Теперь вы можете работать в нашей фирме, зарабатывать хорошие деньги и питаться в нашей столовой. Следовательно, оставьте наших работников в покое». Каннибалы торжественно обещали не досажать коллегам. Через четыре недели фирмы приходит снова и говорит: «Вы работаете очень хорошо. Правда, у нас пропала уборщица. Вы не знаете, что с ней?». Все каннибалы ответили, что не знают, и поклялись, что к исчезновению уборщицы никого отношения. Как только руководитель фирмы ушел, босс каннибалов спрашивает: «Кто из вас сожрал уборщицу?» Откуда-то сзади раздается робкий голос: «Это я». Но что босс каннибалов говорит: «Ты идиот, уже в течение четырех недель мы питаемся руководителями рабочих групп, начальниками отделов и проект-менеджерами, чтобы никто нечего не заметил. Так угораздило тебя же, кретин, сожрать уборщицу!»
****
ОБЪЯВЛЕНИЕ ДЛЯ СОТРУДНИКОВ
С целью экономии времени просим в будущем указывать лишь номер Вашего извинения:
- Но ведь мы же еще никогда так не делали.
- Но ведь мы же всегда так делали.
- Для этого у меня нет никаких документов.
- Это не касается моего отдела.
- Никто не сказал, что это так срочно.
- Я еще жду подтверждения.
- Я не мог/не могла знать, что здесь есть различие.
- Это не моя задача.
- Подождите, пока придет начальник, и спросите его.
- Это не так просто сделать без письменного указания.
- Я думал(а) это не так важно.
- Я как раз был так занят(а), что у меня до этого не дошли руки.
- А я думал, что сказал Вам об этом.
- Меня брали на работу не для этого.
© Neuberger
****
Твердая позиция
Служащий : «Я не тот человек, который всегда соглашается: если мой начальник говорит «нет», я тоже говорю «нет»!
****
Жизнь взаймы
«При капитализме люди тратят деньги, которых у них, собственно, нет, на вещи, которые им, собственно не нужны, чтобы благодаря этому импонировать людям, которых они собственно не любят». (Карл Маркс)
****
Нужная сообразительность
Менеджер по персоналу одной крупной фирмы проводит собеседование с рядом соискателей на руководящую должность. В заключении интервью он всегда спрашивает: «Сколько будет два плюс два?» Все соискатели за исключением одного, говорят четыре. На должность руководителя был принят тот, кто переспросил: «А сколько бы Вы хотели?»
****
Однолюб
«Я более двадцати лет состою в счастливом браке, и все еще люблю одну и ту же женщину!» — «Но это великолепно!»- «Да, но если моя супруга узнает об этом, то разразится чудовищный скандал».
****
Моббинг по-советски
«Если ты плюнешь на коллектив, коллектив утрется. Если коллектив плюнет на тебя, ты потонешь».
****
Двойной подход
Семейная фотография на ЕГО письменном столе: Солидный, преданный и заботливый муж. Семейная фотография на ЕЁ письменном столе: Семья у неё на первом месте, карьера- на втором.
ЕГО письменный стол завален бумагами: Он много и усердно работает. ЕЁ письменный стол завален бумагами: Она неаккуратна и рассеяна.
ОН разговаривает с коллегами: Он решает деловые вопросы. ОНА разговаривает с коллегами-женщинами: Она сплетничает.
ЕГО нет за его письменным столом: Вероятно, он на конференции. ЕЁ нет за её письменным столом: Она наверняка в туалете.
ЕГО нет в офисе: Он встречается с клиентами. ЕЁ нет в офисе: Она ушла в магазин.
ОН обедает со своим шефом: Он делает карьеру. ОНА обедает со своим шефом: У них интрижка.
Шеф раскритиковал ЕГО: Он возьмет себя в руки. Шеф раскритиковал ЕЁ: Это её сломает.
С НИМ обошлись несправедливо: Он рассвирепел? С НЕЁ обошлись несправедливо: Она плакала?
ОН женится: Это придаст ему больше постоянства в жизни. ОНА выходит замуж: Скоро появится ребенок, и она уйдет.
У НЕГО появляется потомство: Основание для повышения оклада. У НЕЁ появляется потомство: Она не работает, а фирма платит.
ОН едет в командировку: Это хорошо для его карьерного роста. ОНА едет в командировку: Что скажет на это её муж?
ОН увольняется и идет на повышение: Он знает, как использовать свой шанс. ОНА увольняется и идет на повышение: Женщины так непостоянны.
Из книги “Wege zur Macht” von N.Josefowitz,Gabler, Wiesbaden, 1991
****
Вот и поговорили..
Сотрудник : «Я хочу, чтобы мне повысили зарплату!» Начальник: «С удовольствием!» Сотрудник: «Я хочу ,чтобы мне сократили рабочий день». Начальник: «Само собой разумеется! Еще чего-нибудь желаете?» — Шеф, я хочу, чтобы мне повысили оклад на 10 000 в месяц!»- «С удовольствием, с завтрашнего дня Вы также получить служебный автомобиль «Порше», большой кабинет, двух секретарш-блондинок и 20 недель отпуска в году!»- «Вы что, хотите меня разыграть?» — «А кто это первый начал?»
****
О пользе учения
Чему Гансик не учился, того Ганс знать не будет.
(Немецкая пословица – Was Hans lernt, lernt Hanschen immer noch).
****
От комедии до трагедии
«Почему ты смеешься? Стоит лишь изменить имя, и речь в истории уже идет о тебе» (Гораций)
****
Оговорка по-Фрейду
Две подруги сидят в кафе и разговаривают: «Только представь себе, какую глупую «оговорку по Фрейду» я сегодня допустила. Сижу я с мужем за завтраком и хочу ему сказать: «Милый, передай мне, пожалуйста, соль». А вместо этого говорю: «Ты, придурок, всю жизнь мне испортил!»
****
Об эгоизме
«Люди плохие, каждый думает только о себе, а обо мне, кроме меня самого, никто не думает» (Нестрой, австрийский драматург, комедиограф)
****
Стратегический менеджмент
Менеджмент со стратегией акулы (МобиДикинг):
Вынырнуть, навести ужас, нырнуть.
Менеджмент со стратегией пылесоса:
Шеф целый день ходит кругами, жужжит и сует нос во все дела.
Менеджмент со стратегией шампиньона:
Оставлять сотрудников в темноте, время от время поливать навозом,
а как покажутся головки — сразу срезать.
Менеджмент со стратегией вертолета:
Парить над всем, время от времени спускаться на грешную землю,
поднимать много пыли, а затем снова воспарять в облака.
Менеджмент со стратегией кнута и пряника: Босс ест пряник и щелкает кнутом…
****
Эмоции
Пенсионерка зашла в Банк, увидела, что нет очереди и все шесть окошек работают, поняла, что здесь ловить нечего и пошла скандалить в поликлинику.
****
Поговорим о вечном
Замечено, что мужья чаще обсуждают плюсы чужих жен, а жены чаще обсуждают минусы своих мужей.
****